萬松堂集團董事長沈獻禮生日告白

——生活不易，唯有強大自己

 

前 言

時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼又過了一年。感謝好友們的盛情好意，一定要為我舉行一個生日party來慶祝，大家在一起熱鬧熱鬧。期間讓我說幾句，說什么呢，人生感悟、企業(yè)管理、未來趨勢……太多的想法涌上心頭，竟讓我無言以對。一個生日，企業(yè)又發(fā)展一年。個人的生日，早已融于到企業(yè)的發(fā)展中。

人的一生，滄海一粟，彈指一揮間?；仡欉^去，不免感嘆萬分，有紅塵有凈土，有淚水有歡笑；有屈辱有尊重；有付出有回報，這些在別人看來，可能認為我太迂腐了，很矯情。但是我要說，這是我的真實想法，也是我真實的思維！

 

 

做實業(yè)要專注，在專注中一定要找到自己的差異化

 

 

萬松堂是1996成立的，到現(xiàn)在已有整整20年的時間，二十年來我一直專注于健康養(yǎng)生行業(yè)。那時候才畢業(yè)的我抱著初生牛犢不怕虎的決心，拉了幾個好友一起創(chuàng)立公司，打拼到現(xiàn)在這個規(guī)模也算是幾經(jīng)波折。

如今的萬松堂，已經(jīng)吹響了第三次創(chuàng)業(yè)的號角，第一次創(chuàng)業(yè)，我們從零發(fā)展成為中國健康養(yǎng)生茶產(chǎn)業(yè)的第一； 第二次創(chuàng)業(yè)，我們從************向世界各國進發(fā)，成為了世界養(yǎng)生茶專家。而今的第三次創(chuàng)業(yè)，我們再次向前邁進，由文化創(chuàng)新到品牌塑造，我們將繼續(xù)創(chuàng)新商業(yè)模式，致力于打造萬松堂國際化的健康品牌。 

成功的起點源于一次正確的選擇，生命之所以精彩是因為你選擇了高峰并為之攀登。感恩20多年來的老員工、老領(lǐng)導(dǎo)，感恩我們所有的客戶和供應(yīng)商，以及所有幫助過我們的每一位好朋友。感恩每一位愛護萬松堂，關(guān)心萬松堂的家人們的默默奉獻和用心付出。

 

感受生活不易，唯有強大自己

90年代初，我從湖北中醫(yī)學院畢業(yè)后就在醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，打拼幾年后決心一試商海，于是在1996年拉了幾個好友共同組建公司，也就是萬松堂的前身——康匯。

公司成立之初，是以老煙槍戒煙液起家的，依靠祖?zhèn)鹘錈熋胤?，請教中醫(yī)學院的專家教授，經(jīng)過反復(fù)上千次的試驗，到各大藥店門市調(diào)研，最終產(chǎn)品研制成功，取了一個響亮的名字“老煙槍”。我們常說“煙酒不分家”，公司以老煙槍戒煙液打響知名度后，進一步開發(fā)出陪酒師解酒茶，憑借祖?zhèn)髅胤皆囁畣柭?，產(chǎn)品銷售越來越火爆。憑著這兩款產(chǎn)品，我賺到了人生第一桶金。

隨后，我將目光投向當時并不成熟的保健茶市場，大膽引進了袋泡茶生產(chǎn)線。憑借著深厚的中醫(yī)底蘊，在激烈的市場競爭中生存下來，發(fā)展壯大。在無數(shù)家保健品公司如雨后春筍般出現(xiàn)之前，從容完成了資本的原始積累，開發(fā)出系列保健養(yǎng)生茶、花草茶、功能茶等，一路跑到了國內(nèi)養(yǎng)生茶市場的最前沿。截止到2010年，我們?nèi)f松堂的產(chǎn)品，占據(jù)了整個國內(nèi)養(yǎng)生茶市場五分之一的江山，擁有國內(nèi)***************的養(yǎng)生茶生產(chǎn)基地——萬松堂康匯生物園。

生活如此不易，唯有強大自己。創(chuàng)業(yè)和生活一樣，一定是艱難的，因為這個過程，是榮耀伴隨著屈辱，是夢想攜手著痛苦。我們不得不面對真實的人性、現(xiàn)實的人情世故，這需要我們有成熟的心智、足夠的韌性。 

 

我是誰，我要到哪兒去?

 

 

做實業(yè)如同我們每個人的人生一樣，要懂得取舍，順勢而為。機遇到來時全力以赴；寒風來臨時蟄伏以待。不要輕易被外界的專家、學者所忽悠，要傾聽你內(nèi)心的聲音，你做企業(yè)的初衷是什么?

每個人本性中都有貪嗔癡，企業(yè)也一樣，總想追逐名利、拋頭露面、不合實際的做大做強，須不知“上帝欲使之滅亡，必先使之瘋狂”。盲目擴張，介入不熟行業(yè)，最后風險不能自控，導(dǎo)致債臺高筑、妻離子散、失去人生最基本自由等等。無論何時，要認清自己，立場堅定，經(jīng)常捫心自問， 我是誰，我要到哪兒去?  

  

隨著公司產(chǎn)品在市場的熱銷，我決定將公司擴大規(guī)模。萬松堂相繼在隨州、武漢、廣州、北京、上海等地設(shè)立分公司和工廠，四加一模式從想法到踐行，歷時六年艱辛而漫長，卻為集團公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和增值，奠定了先天的基礎(chǔ)。

公司與大專院校、科研院所合作，相繼開發(fā)出10大系列100多款產(chǎn)品。建立了湖北神農(nóng)架、大洪山、洛陽銀杏谷三個原料種植基地，從源頭精心培育、嚴格選材，到過程科學規(guī)范、潔凈生產(chǎn)，有效保障品質(zhì)安全。

時至今日，萬松堂擁有萬松堂、貞美、康匯年華、康風寧等20多個知名品牌。萬松堂養(yǎng)生茶風靡全國，還遠銷歐美、中東、非洲及東南亞等20多個國家和地區(qū)，讓中國東方養(yǎng)生文明惠澤國際。2017年，萬松堂在澳洲墨爾本成立分公司，標志著萬松堂海外市場業(yè)務(wù)邁向新的臺階，一舉成為了世界養(yǎng)生茶專家。

  

 

樹立公司品牌、培養(yǎng)自己的核心競爭力 

 

萬松堂起源于江城武漢一個老街里——萬松園，創(chuàng)業(yè)于炎帝神農(nóng)故里隨州，發(fā)展壯大在4+1布局下(北京、上海、廣州、武漢和隨州）。在企業(yè)發(fā)展的二十年歷程中，在競爭激烈產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，回過頭再看看，當初一起出發(fā)的企業(yè)伙伴們，現(xiàn)在還剩幾家? 在企業(yè)發(fā)展過程中，一定要有意識培養(yǎng)自己的品牌和核心競爭力，否則一味做市場同質(zhì)化的產(chǎn)品，一味幫別人OEM代加工，拼到最后，別人也不知道你是誰，那是很悲哀的一件事。

在員工的共同努力下，萬松堂始終在進步，在發(fā)展。為將萬松堂品牌做大做強，我曾力排眾議，用180萬為企業(yè)更名。企業(yè)文化也是我們狠抓的重點，沒有文化的企業(yè)，是一個發(fā)育不全和發(fā)展動力難以為繼的企業(yè)?；鶚I(yè)長青的公司，都擁有一套具有文化認知力、文化引領(lǐng)力、文化生產(chǎn)力、文化潤澤力的企業(yè)文化體系。萬松堂奉行“合作共贏，文化先行”的文化經(jīng)營理念，于2016年底發(fā)布《萬松堂文化綱要》，對外積極表達萬松堂的價值主張，達成更廣泛的思想共識及合作共贏，形成萬松堂新起點、新征程、新跨越的文化絲綢之路。

2017年，集團斥巨資在各分公司打造萬松堂文化氛圍。同時，向國家商務(wù)部提交直銷牌照申請書，加快了向多層次業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐；8月，萬松堂產(chǎn)品登錄香港國際食品展，贏得了香港食品環(huán)境衛(wèi)生署長、湖北省長王曉東、省發(fā)改委黨組書記劉曉鳴、隨州市長郄英才等各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。9月，與國內(nèi)知名機構(gòu)簽約，正式確定五年輔導(dǎo)期、合作期，沖刺萬松堂集團整體上市IPO目標，誓將萬松堂打造成國際化的健康品牌。

 

做企業(yè)要善待你的事業(yè)伙伴

 

企業(yè)發(fā)展的過程，就是不斷引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才的過程。一般來說，一年是一個磨合期，不適應(yīng)、不能擔當?shù)娜嗽谶@期間自然會離職而去。要善待你的事業(yè)伙伴，更要善待與你一起開疆拓土、打江山的元老們。職業(yè)經(jīng)理人在中國可能還有很長一段路要走，老員工可能沒有新人在前線沖鋒陷陣的銳氣，但在生死存亡時刻，他們不會丟陣不管、臨陣脫逃，因為在企業(yè)風風雨雨發(fā)展史中，責任、使命、情感已經(jīng)融入他們的血液中。

 

企業(yè)中層干部要具備特殊素養(yǎng)：忠誠、包容、付出

 

我這里講的忠誠，不是忠誠老板，而是忠誠于你的職業(yè)、忠誠于你所發(fā)展的平臺、忠誠于自己的人生；在萬松堂，我們可以包容每個人，尤其是新人。試想一個剛出社會的大學生，因為思想新穎或者急于想做出成績，獲得別人的認可，難免在工作中犯錯；或者一個國有企業(yè)的管理者，進入民營企業(yè)，許多管理方法肯定會有不同；或者一個海歸博士后進入公司，中西文化不同，待人接物也肯定不同，這就需要公司上下“海納百川，有容乃大” 的胸懷。但是作為老員工、做為管理者，不能因為工作上不滿情緒，威脅公司，觸動公司底線，誰觸動紅線誰走人! 付出了不一定有回報，但是不付出決定沒有回報，人生亦如此。

 

你是個好人，但不是個好的管理者

 

工作中，管理者要幫助員工成長，提升收入，獲得更體面的生活，這是對員工******的負責。慈不帶兵，義不行賈。思路敏捷而清晰，做事務(wù)實而高效，永遠沒有廢話，永遠雷厲風行。“我是來把事情做成的，不是來交朋友的”。

 

按照公司組織架構(gòu)，管理者要學會放下，做自己該做的事。說起來這些道理都懂，但做到就難了。試想，一個總經(jīng)理如果親自談業(yè)務(wù)，利用其資源，個人可能會有很好的業(yè)績；如果其研究行業(yè)大勢，制定更多規(guī)則、物色人才、培養(yǎng)團隊，那么團隊后期的爆發(fā)力肯定大于其個人業(yè)績，這才是未來公司真正長久不衰的核心基因！

 

自我評價自我修煉   用心踐行健康夢想  用愛承擔社會責任

 

 

人生在世，注定要受許多委屈，一個人越成功，所遭受的委屈和嫉妒也越多，燒不死的鳥是鳳凰。要使自己的生命過得有價值，就要放大胸懷，不能太在乎委屈，正確對待會給我們的進步帶來十倍的力量。絕對的公平是沒有的，但在努力者面前，機會總是均等的。人生在世，要有進取心，也要有滿足感；當某一天我們離開這個世上，我們對自己的人生、對萬松堂的事業(yè)無愧無悔。 

  

生活如此不易，唯有強大自己。每個人都常與挫折、迷惘、淚水相伴，誰的人生不委屈？“一瓶魔水，廿載豪情，從來中原無敵手；半腹委屈，十年沉默，不向人間嘆是非。”

 

  每一次的失敗、每一次的誤解，都在不斷的折騰我們，讓我們的成長之路充滿荊棘，但經(jīng)過無數(shù)次的折騰，我們發(fā)現(xiàn)，萬松堂的人生就是一部不斷折騰的人生。唯有折騰、唯有創(chuàng)新，唯有拼搏，我們的企業(yè)，我們的人生才會完美和壯大。

今天的萬松堂健康集團，已經(jīng)發(fā)展成為一家專業(yè)從事養(yǎng)生保健茶、綜合膳食營養(yǎng)品、保健食品、特醫(yī)食品等健康產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)加工、營銷推廣、專業(yè)個性定制服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。堅持“互聯(lián)網(wǎng)+金融資本+產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略思維，對多項業(yè)務(wù)進行戰(zhàn)略布局和資源整合，致力于大健康的產(chǎn)業(yè)融合與商業(yè)模式創(chuàng)新。從“世界養(yǎng)生茶專家”到“成為備受信賴的大健康產(chǎn)業(yè)運營商”，積極布局和卡位以“防、治、養(yǎng)”為內(nèi)容，以“產(chǎn)品、服務(wù)、平臺”為載體的大健康產(chǎn)業(yè)鏈。

所以，自我修煉，忍得住孤獨、耐得住寂寞、頂?shù)米毫?；擋得住誘惑、經(jīng)得起折騰、丟得起面子；擔得起責任、提得起精神、不忘初心、逐夢前行，不管前方的路有多苦，都比站在原地更接近幸福。我們堅持用精益求精的工匠精神，積極踐行“健康中國”大健康產(chǎn)業(yè)夢。連續(xù)多年承辦“中國大健康產(chǎn)業(yè)研討會”，希望擔起社會責任，推動中醫(yī)藥和大健康領(lǐng)域的融合發(fā)展。

 

 

這是一個最壞的時代，我們不僅要與競爭對手賽跑，與自己賽跑，還要和時代賽跑！這也是一個最好的時代，一切都在覺醒，人類變革了世間一切，今天終于輪到了變革自己！從今天開始，請時刻反省，這個時代不會因為你的停歇而停止，越努力越幸運!生活如此不易，唯有強大自己! 謝謝大家對萬松堂的關(guān)心！謝謝大家！

                                                                                                                             2017年9月29日 沈獻禮