3月26日，隨州市委常委、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長張衛(wèi)調(diào)研指導(dǎo)萬松堂生產(chǎn)防疫工作，萬松堂健康集團(tuán)董事長沈獻(xiàn)禮，集團(tuán)副總隨州公司總經(jīng)理郭建軍，集團(tuán)副總隨州公司黨支部書記劉波、駐廠復(fù)工防疫干部王合意等參加接待陪同。



沈獻(xiàn)禮首先向張衛(wèi)部長匯報(bào)了萬松堂復(fù)工復(fù)產(chǎn)及防疫工作。沈獻(xiàn)禮介紹說，萬松堂按照復(fù)工防疫要求，制定疫情防控方案，成立防控專班，建立防疫臺帳，堅(jiān)持生產(chǎn)防疫每日巡察制度，確保員工健康、生產(chǎn)安全。自3月16日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，萬松堂外抓供應(yīng)鏈及客戶聯(lián)系，內(nèi)抓員工隊(duì)伍及生產(chǎn)調(diào)度，目前公司員工復(fù)崗率100%，產(chǎn)能達(dá)120%，處于加班趕訂單滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)，產(chǎn)品涵蓋茶劑、粉劑、膏劑、貼劑以及戒煙系列等全品類產(chǎn)品。復(fù)工僅10天便實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500余萬元，實(shí)現(xiàn)銷售420余萬元，比去年同期增長30%，實(shí)現(xiàn)了開門紅。照此進(jìn)度，公司有望在4月底把一季度因疫情耽誤的損失奪回來。



沈獻(xiàn)禮表示，萬松堂復(fù)工復(fù)產(chǎn)取得良好開局，得益于三個方面。一是公司的網(wǎng)絡(luò)營銷模式給力，疫情雖然把我們阻隔在家，但阻隔不了我們與市場與客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，我們完全能夠做到足不出戶、業(yè)務(wù)不丟、感情不斷、后勁不減；二是公司所處的大健康行業(yè)讓疫情危機(jī)變成了商機(jī)，公司地處“神農(nóng)嘗百草”的炎帝故里，得天獨(dú)厚的藥食同源養(yǎng)生茶和固體飲料產(chǎn)品，需求因疫情不降反升，特別是防疫類健康產(chǎn)品的出口訂單出現(xiàn)井噴；三是堅(jiān)定信心、凝心聚力，疫情爆發(fā)以來，萬松堂通過公司微信工作群及時對員工進(jìn)行防疫知識培訓(xùn)和心理建設(shè)，極大增強(qiáng)員工的抗疫信心。同時通過公司自媒體保持與客戶的密切聯(lián)系、交流互動和積極引導(dǎo)，不斷增強(qiáng)客戶的合作信心。

沈獻(xiàn)禮最后匯報(bào)說，除了現(xiàn)有業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，公司正在申報(bào)立項(xiàng)“用于病毒感染患者的特膳/特醫(yī)食品”新項(xiàng)目，需要政府提供部分土地用于新項(xiàng)目建設(shè)，同時希望得到部分政策貸款支持。面對后疫情時代的發(fā)展戰(zhàn)略，萬松堂將把武漢、廣州、亳州公司并于隨州公司，通過合并報(bào)表，做大體量，尋求資本上市。